7月18日下午，青海水電集團(tuán)召開2024年度改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李傳強(qiáng)主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記李建民安排下半年重點(diǎn)改革任務(wù)措施，副總經(jīng)理王東通報(bào)上半年改革任務(wù)推進(jìn)情況。

會(huì)議對(duì)1至6月集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，統(tǒng)籌推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)取得的成效給予肯定，并分析了工作中存在的問(wèn)題及其原因。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施改革深化提升行動(dòng)，推進(jìn)功能使命類改革、體制機(jī)制類改革與新質(zhì)生產(chǎn)力、新型生產(chǎn)關(guān)系的密切相關(guān)性，從更高站位去理解，用體制機(jī)制類改革支撐功能使命類改革，就是新型生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)和促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的具體體現(xiàn)。要始終牢記高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，用足用好改革關(guān)鍵一招。各子企業(yè)、各部門要進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以更大的決心和力度推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)；要準(zhǔn)確把握改革重點(diǎn)任務(wù)，全力攻克難點(diǎn)問(wèn)題，打通制約創(chuàng)新發(fā)展的堵點(diǎn)；堅(jiān)持以釘釘子精神狠抓落實(shí)，分類分層壓茬推進(jìn)，務(wù)求工作實(shí)效，確保重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)落地。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，積極履行創(chuàng)新發(fā)展責(zé)任；要圍繞主責(zé)主業(yè)，繼續(xù)開展好前瞻性、創(chuàng)新性項(xiàng)目研究和謀劃；要聚焦公司治理，強(qiáng)化體系建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；要聚焦不斷完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷完善“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”機(jī)制建設(shè)；要聚焦虧損企業(yè)專項(xiàng)治理，推進(jìn)聚能鈦有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作和玉能、玉通、海維公司的一體化改革成功滿地；要聚焦省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)黨的建設(shè)深化提升行動(dòng)方案明確的八個(gè)方面40條任務(wù)，牢牢堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢牢把穩(wěn)改革正確航向，凝聚全員智慧力量。要確保年底完成主體任務(wù)進(jìn)度的70%以上，進(jìn)一步提升公司科學(xué)經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理水平，更好地促進(jìn)集團(tuán)公司增強(qiáng)活力、提高效率，確保推進(jìn)改革上下貫通、穿透基層，縱深推進(jìn)改革系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，加快推動(dòng)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、顧問(wèn)，各子公司黨組織書記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記，主管改革、安全領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)同志共40余人參加會(huì)議。

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